讲师简介：徐沁博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协
2013-07-19 5023 徐沁 视频
讲师简介：娄萌---经济学硕士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理
2013-07-06 2935 娄萌 视频
《职能部门绩效考核-梁官龙》职业培训讲师介绍梁官龙，广州创吉威管理顾问公司高级顾问，emba、aactp注册培训师、资深cpa（中国注册会计师）。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，又能将企业战略通过精细化管理落到
2013-07-03 9865 视频
21世纪美国最新人力资源管理理念 又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有没有压力？想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，给老板、员工一个惊喜？对您个人而言，愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念进行交流，借
2013-06-26 5059 张守春 视频
现代社会的商业竞争日趋激烈，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来
2013-06-21 4214 齐连生 视频
内容介绍如何让员工天天保持高涨的激情，日日创造神奇的销售业绩？如何让员工从疲劳的工作中解脱出来，让紧张的工作情绪得到放松？舞动奇绩——不但能增加员工身体素质，打造“健康、活泼”的精神面貌，
2013-06-15 2191 情景剧 视频
几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！讲师：胡八一北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、
2013-04-05 6635 胡八一 视频
目录：魏志勇讲什么？他告诉你如何把考核品行和考核业绩结合起来，把每一个人考核“准”。★张瑞敏说过一句话流传甚广的话：不准随地大小便——其实他是在抓品行管理。★品行考核要有标准：比如&ld
2013-03-31 8702 视频
刘世荣《绩效管理突破》课程精要：企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法——“点面结合
2013-03-29 6064 视频
知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立
2013-01-22 7768 张耀升 视频
《平衡计分卡与战略绩效管理》讲述如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略？如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接？如何打破组织内部壁垒，实现公司内部各部门的战略协同？如何将战略转化为组织与员工绩效指
2012-12-27 2701 视频
唐光照，国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家，创建了“行为培训+教练辅导系统”的适合本土企业发展与变革的新型绩效教练体系。目前研发成功的课题《教练领导力》，开辟了国内领导学领域中的蓝海，
2012-08-19 7015 视频
李泽尧，著名实战管理专家，清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、颐园学院、中外管理研究中心高级经理工商管理硕士（MBA）研修班特聘教授，中山大学教授
2012-07-27 5028 李泽尧 视频
汤永，创吉威管理顾问公司首席合伙人，人力资源管理专家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（中国注册会计师），中山大学EMBA特聘导师。汤老师擅长人力资源的多个领域，包括人力资源战略管理、组织架构设计、职位分析
2012-07-18 5738 视频
企业实施绩效管理，首先要明确方向与目标，然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处
2012-05-29 7031 齐连生 视频
讲师：邱明俊东方大成管理咨询公司高级咨询师、高级培训师，TTT国际职业培训师，北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家
2012-02-24 4822 邱明俊 视频
《平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务》内容简介平衡计分卡是一个管理系统，而非仅仅是一个考核系统，它使组织能够清晰地规划远景和战略，并落实为具体的行动计划。它既为内部业务流程又为外部客户提供及时的反馈，以持
2012-01-08 2038 戴黔锋 视频
